ניהול רב דורי בעסק משפחתי
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב facebook
שיתוף ב google
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב print
שיתוף ב email

ניהול רב דורי בעסק משפחתי

עסקים רבים באים אלי לא פעם עם השאלה, איך לנהל עסק שכולל מספר דורות? מה אפשר לעשות כדי לגשר בין תפיסות העולם השונות בעסק? האם ואיך אפשר למנף את פער הדורות לטובת העסק?

עסק שכולל מספר דורות מכיל דעות רבות ומגוונות. כל אחד מהדורות מבטא את מה שרכש בילדות ובבגרות, לאורך שנות נסיונו בעסקים, בין אם כמייסד, כמועסק או כבעלים. לכל אחד מהדורות יש שיטות עבודות משלו, שעובדות הכי טוב והן אלו הנכונות לניהול העסק והצלחתו. למעשה, אפשר לומר שבעסק שכזה, מעבר לריבוי הדעות, יש ריבוי שיטות עבודה, תהליכים ונהלים שהצטברו במהלך השנים.

בדרך כלל הפערים מתבטאים במעבר של האחריות הניהולית לבן ממשיך, בצורת קבלת ההחלטות ובדרכי הפעולה. כל זאת לאור שינויים טבעיים שמתרחשים כאשר ישנם מספר דורות מאותה משפחה בתוך אותו העסק. לדוגמא: אבא שמעביר את הניהול לבנו, הבן יכול להתקל בקשיים עם הדוד שהיה רגיל לעבוד עם האבא ואל הבן להתנהג כאחיין.

מעבר לכך, המעבר לטכנולוגיה ושיטות עבודה חדשניות בעסק יכולות להתקל בקשיים. כל אחד יכול לפחד שמקומו נגמר בעסק, האמא, האבא, הדוד, האחות, הגיס וכו׳, ואם המקום בעסק נגמר, מה זה אומר על הצורך בי בחיים, וכאן אנחנו נכנסים לאזור הרגשי.

הדרך הנכונה לגשר על פערי דורות, ובמיוחד בעסק משפחתי היא לשים לב בראש ובראשונה לסיפור האישי של כל אחד כבן משפחה וכמועסק. מה הצורה שבה חווה את הילדות שלו, את הכניסה לעסק ואת ההתפתחות שלו ושל העסק לאורך השנים. מאחרי הסיפור הזה מסתתרים הרבה פרטים שמשפיעים באופן ישיר על התנהלותו בעסק. יתרה מזאת, יש סיכוי שגם הסביבה מתנהגת אליו בצורה שסיגלה לעצמה ממערכת היחסים המשפחתית.

מנהל עסק משפחתי יכול להעזר בסיפור האישי של כל אחד מבני המשפחה להבנה טובה יותר שלו. החל מהסיבה למה העסק הוקם, מה הערך המוסף שהעסק מביא לעולם ואיזה כישורים מביא איתו כל אחד מהם לעסק – והם אלו שגרמו לעסק להיות מה שהוא כיום. לאחר מכן, אפשר לקיים בישיבות המשותפות זמן שבו כל אחד מספר על הזוית שבה הוא רואה את העסק לאורך זמן, לחבר את אנשי הצוות החדשים להסטוריה העסקית, וזה תורם רבות.

בעסק שבו הדוד שמפחד מהמחשב ומעדיף לעשות רישומים ידניים, אפשר להראות לו את היתרונות שבזה. ואם לא הולך, לתת לו להמשיך בדרכו. כפתרון, אפשר ליצר קשר בינו לבין המזכיר שיקליד את החומר למחשב. במקום אחר, שאחד מבני המשפחה מפחד על המקום שלו, כדאי לעשות שיחות אישיות ואולי צוותיות ולבטא את תפיסות העולם של הדור הצעיר לגבי הדור המייסד ולהבטיח את יציבותם הכלכלית והתעסוקתית.

ריבוי דורות בעסק המשפחתי הוא נכס שאין שני לו, המכיל בתוכו כשרונות, ידע ונסיון רבים. מנהל שישכיל לקחת אותם ולייצר מהם ערך שיווקי ומעשי לטובת העסק יראה איך דווקא השוני בדורות מייצר את הבידול העסקי שיאפשר להצליח יותר.

אהבת? זה המקום להרשם לקבלת תוכן מעשי ישירות למייל שלך

    נשמח לקבל מכם תגובות, הארות, שאלות והערות בנוגע למה שכתבנו. אתם מוזמנים להתקשר ולהתייעץ בנוגע להצלחה האישית, הארגונית והעסקית שלכם. אנחנו מבטיחים לחזור אליכם בשמחה

    שתפו כל אדם שכלים אלו יכולים לסייע לו להצלחה!

    שיתוף ב whatsapp
    שיתוף ב facebook
    שיתוף ב google
    שיתוף ב twitter
    שיתוף ב linkedin
    שיתוף ב print
    שיתוף ב email
    גלילה לראש העמוד
    שלחו לנו הודעה
    1
    כאן יוצרים קשר ומתקדמים
    רוצים להצליח יותר?
    לחצו ונתקדם
    דילוג לתוכן