איך בני זוג יכולים להפוך לשותפים בעסק השייך לאחד מבני הזוג בצורה נכונה ורווחית?
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב facebook
שיתוף ב google
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב print
שיתוף ב email

איך בני זוג יכולים להפוך לשותפים בעסק השייך לאחד מבני הזוג בצורה נכונה ורווחית?

כשבני זוג רוצים להפוך לשותפים בעסק, לכאורה אין טבעי מזה. שני אנשים שחיים יחד, מקיימים משפחה ורוצים להביא את הכישורים שלהם להצלחה בעשייה משותפת. עם זאת, סביר שברקע עולים הרבה חששות, כשבראשן האמרה הידועה שלא עושים עסקים עם משפחה וחברים.


האם זה באמת ככה, שלא עושים עסקים עם משפחה וחברים? סביר להניח שהמשפט הזה הומצא על ידי מי שלא הצליח לדבר על האתגרים, החששות והבעיות האפשריות כבר בראשית הדרך. במקרה כזה היה אפשר למצוא פתרונות אפשריים ולסכם על מתווה כללי לפתרונות, ואפילו פרטני למקרים מסויימים.

בכל אופן, כשיש בני זוג שלאחד.ת מהם כבר יש עסק והשני.ה רוצה להצטרף, עולה שאלה מהותית בעניין הבעלות על העסק. נניח והצטרפת לעסק והכל היה טוב ושמח, חשוב לשים לב לתחושות של בן.בת הזוג לגבי הבעלות על הבייבי שגידל.ה עד שנכנסת אליו.
יש לשים לב שלא לקחת את ה- Glory על העסק וההצלחה מבעל.ת העסק, אלא לאפשר מקום משמעותי במחמאות, בקרדיט מול לקוחות וספקים ובעדכון או אפילו לקבל אישור על פעולות רלוונטיות.

בנוסף, כמו שכתבתי בפסקה השניה, יש הרבה חששות בכניסה לעסקים עם משפחה. הבעיה הגדולה היא שלא מדברים עליהן, אלא מטאטאים מתחת לשטיח. סביר מאד שיש חששות שעולים אצלך ואצלה, אבל אם לא מדברים עליהן כי קיימת אמונה בין בני הזוג – למה שתדברו את זה ותערערו את האמון הקיים, אותו לקח זמן לבסס, וגרם לתשוקה שלכם לעשות יחד משהו משמעותי בעסק של אחד.ת מכן.
עם זאת, אפשר לעבוד כבני זוג יחד ועדיין להשאר בזוגיות.

הדרך הנכונה לעשות את זה היא לדבר. כן, כמה פשוט. שבו יחד, דברו על הסיבות לעבודה המשותפת – מאיפה הרצון הזה באמת מגיע. מה היתרונות שיש לכל אחת מכן, ומה הייחודיות שתביא כל אחת מכן לעסק. יתרה מזאת, דברו גם על החששות שלכן, ומה מפחיד אתכן. לדוגמא – מה יקרה אם לא נדע להפריד בין העבודה לחיים האישיים, ומה הדרך שכן נוכל לעשות את זה. לחלופין, מה יקרה אם בת הזוג תרגיש שהיא נעלמת ביחס אלייך בעסק, ואיך אפשר למנוע את זה מראש ואפילו לתת לה מקום של כבוד.


מבחינה רווחית, יש לבדוק שיש מספיק הכנסות לעסק כדי לספק את הצרכים הכלכליים שלכם כזוג. שבו על רשימת מספרים, בדקו מה יש לעסק כיום ולמה הוא יידרש לאחר הכניסה אליו. סביר שמעבר לשכר הנוסף, יש הוצאות שהתפקיד הנוסף ידרוש וחשוב להתכונן גם אליהן. עניין חשוב נוסף הוא שיש נטיה לחשוב שאם מעסיקים בני משפחה אין צורך להוציא תלוש. במידה ומדובר בעוסק פטור או מורשה, כדאי לעבוד בתלוש או כנגד חשבונית, ככה ההוצאה היא מוכרת והמיסוי על הרווח יורד – מה שמשפר את שורת הרווח הנקי.


לסיכום: מבחינה רגשית, חשוב לדבר על הסיבות לכניסה לשותפות, להבין מה הייחודיות שיתרום כל אחת ואחד מכם לעסק ומה החששות שקיימים לגבי השותפות. מהפן הניהולי, הגדירו את מייסד.ת העסק כרוח החיה של העסק, והקפידו לתת את הקרדיט בהתאם.
בנוסף, מומלץ שתכתבו דף חזון וערכים שלאורו תתנהלו יחד. כמו כן, הגדירו משכורות או שכר בתמורה לחשבונית עבור העבודה. מהפן הכלכלי, בחנו את מצב העסק כיום, התוספת שתדרוש העסקה של עובד נוסף וכן ההוצאות שהתפקיד החדש ידרוש. בהצלחה.

אהבת? זה המקום להרשם לקבלת תוכן מעשי ישירות למייל שלך

    נשמח לקבל מכם תגובות, הארות, שאלות והערות בנוגע למה שכתבנו. אתם מוזמנים להתקשר ולהתייעץ בנוגע להצלחה האישית, הארגונית והעסקית שלכם. אנחנו מבטיחים לחזור אליכם בשמחה

    שתפו כל אדם שכלים אלו יכולים לסייע לו להצלחה!

    שיתוף ב whatsapp
    שיתוף ב facebook
    שיתוף ב google
    שיתוף ב twitter
    שיתוף ב linkedin
    שיתוף ב print
    שיתוף ב email
    crop unrecognizable gardener planting green plant in pot

    עסק משפחתי – תחילת הדרך לצמיחה

    בשבוע שעבר שיתפתי אתכם במפגש שהעברתי במסגרת כנס גישורים ה-13. עסקנו בשלשת אתגרי העסק המשפחתי: ניהוליים, כלכליים ורגשיים. עכשיו אני משתף אתכם בפתרונות אפשריים לאתגרים בעסק

    קרא עוד »
    adult affection baby casual

    העסק משפחתי – משאב לצמיחה

    במהלך השבוע האחרון העברתי מפגש במסגרת כנס גישורים ה-13 בנושא עסק משפחתי – משאב לצמיחה. אני רוצה לשתף אתכם בתוכן הדברים שהעברתי למשתתפים, לאור הנסיון

    קרא עוד »
    גלילה לראש העמוד
    שלחו לנו הודעה
    1
    כאן יוצרים קשר ומתקדמים
    רוצים להצליח יותר?
    לחצו ונתקדם
    דילוג לתוכן